Rozmowa z Andreą Verri, Fabio Regazzoni i Renato Buontempo, trzema założycielami Amilon, w rok po rozpoczęciu działalności w Grupie Zucchetti.

Rozwój i innowacja. To są pierwsze słowa, które padły w domu Amilon w rok po przybyciu do wielkiej rodziny Zucchetti, pierwszego włoskiego software house’u.

Amilon archivia un anno straordinario.

W tym najtrudniejszym dla wszystkich roku, nasza firma jest coraz silniejsza i chce zwrócić uwagę na ludzi, ich potrzeby i potencjał, aby zrealizować ich najważniejsze cele: ciągłe rozwijanie rozwiązań w obszarze HR, Retail i Hospitality oraz wykorzystywanie możliwości biznesowych w nowych warunkach i na nowych rynkach.

Amilon jest w ciągłej ewolucji, powstaje i tworzy nowe projekty, które od tego roku są coraz bliższe i realizowane. Wraz z wejściem do Grupy Zucchetti, firma skonkretyzowała swoje dążenie do stworzenia własnego modelu, który potwierdził, że jest w stanie zniwelować skutki głębokiej transformacji i uczynić z niej wyjątkową okazję do rozwoju.

Co się zmieniło w ciągu tych kilku miesięcy? Mówią o tym ci, którzy widzieli, jak powstaje i rozwija się Amilon, od czasu pierwszych trudnych przejść: Andrea Verri, Fabio Regazzoni i Renato Buontempo, trzej założyciele Amilon.

Co się zmieniło w Amilon po roku od przejęcia software house’u z Lodi?

Andrea Verri: Wraz z wejściem do wielkiej rodziny Zucchetti, poznaliśmy wiele entuzjastycznie nastawionych i kompetentnych osób, które z czasem zaczęły się angażować, aby wesprzeć nasz rozwój, zintegrować się z Grupą i wykorzystać wszystkie możliwe synergie. Od samego początku przyjęliśmy wartości, z których pierwszą jest innowacyjność, będąca od zawsze motorem naszego rozwoju.

Jak wygląda współpraca z Zucchettim?

Fabio Regazzoni: Na koniec pierwszego spotkania ustaliliśmy, że ważne jest, aby rozwinąć współpracę z wszystkimi jednostkami biznesowymi Zucchetti, a zatem spontanicznie postanowiliśmy zapoznać się z wszystkimi rozwiązaniami i działaniami Grupy, aby zrozumieć, w jaki sposób można wykorzystać technologię i usługi Amilon.

Jakie możliwości daje to przejęcie dla animacji IT w Amilon?

Renato Buontempo: Trudno sobie wyobrazić, że jesteśmy zatrudnieni w największej grupie programistycznej we Włoszech. Mogliśmy porozmawiać z kolegami z grupy, od których uzyskaliśmy informacje na temat metodologii, infrastruktury i technologii, więc stało się jasne, że współpraca z osobami specjalizującymi się w rozwoju oprogramowania może przynieść korzyści osobom, które zajmują się tą dziedziną. Ponadto, w zakresie bezpieczeństwa informatycznego i płatności elektronicznych, mogliśmy skonfrontować i rozwinąć, o ile to możliwe, nasze technologie.

W jaki sposób dokonuje się postęp technologiczny i cyfrowy w przedsiębiorstwie?

Renato Buontempo: Nasze słowa kluczowe to: innowacja, integracja i bezpieczeństwo, trzy główne filary, na których opieramy coraz bardziej postęp cyfrowy naszej firmy. Innowacja jest naszą pierwszą siłą napędową, która przede wszystkim w zakresie technologii i cyfryzacji pozwala na znalezienie nowych rozwiązań i produktów; integracja, w odniesieniu do wszystkich realiów grupy, pozwala na zdefiniowanie operacji i procesów zautomatyzowanych i coraz bardziej standardowych; Bezpieczeństwo jest jeszcze bardziej priorytetowe i każdego dnia trzeba wprowadzać innowacje i ulepszenia w konkursie, w którym produktem jest karta podarunkowa.

Mówimy o liczbach: co powstało na Amilon w mijającym roku?

Andrea Verri: Amilon, pomimo ostatniego roku pandemicznego, rośnie w siłę, osiągając ponad 150 milionów euro zysku i coraz bardziej umacniając swoją obecność na rynkach międzynarodowych. Jest to możliwe również dzięki współpracy z Grupą, na przykład poprzez integrację całej naszej działalności w Zucchetti Messico lub poprzez realizację karty Zucchetti, którą Zucchetti udostępnił wszystkim swoim klientom i która pozwala im na korzystanie z fringe benefit za pomocą prostego i cyfrowego produktu.

Jak rozwija się to partnerstwo? Do czego będziemy dążyć w przyszłości? 

Fabio Regazzoni: To wspaniały i stymulujący proces! W pierwszym roku pracowaliśmy z Business Unit HR nad zintegrowaniem produktu Fringe Benefit , który moglibyśmy zaoferować klientom Zucchetti ( Fringe Benefit Card Zucchetti); następnie zintegrowaliśmy z ofertą Business Unit Hospitality naszą ofertę mediów dla Sportrick na całym świecie, które możemy zaoferować nie zaraz po tym, jak zaczniemy je sprzedawać.

Teraz pracujemy nad bardzo ambitnymi projektami, które na razie są dla nas niespodzianką, ale w które inwestujemy zarówno w zakresie ryzyka, jak i rozwoju. Ora siamo anche supportati da una figura di Integration Manager, che Zucchetti ha appena createdo e sui cui faremo molto molto affidamento.