Una entrevista a Andrea Verri, Fabio Regazzoni y Renato Buontempo, los tres socios fundadores de Amilon, un año después de su entrada en el Grupo Zucchetti

Crecimiento e innovación. Estas son las primeras palabras que se escuchan en casa Amilon un año después de la llegada de la gran familia Zucchetti, la primera empresa de software italiana.

Amilon archiva un año extraordinario.

En el año más difícil para todos, la empresa ha crecido aún más y se ha esforzado por llamar la atención de las personas, de sus objetivos y de su potencial, intentando alcanzar sus metas más altas: Desarrollar aún más las soluciones en el ámbito de los RRHH, el comercio minorista y la hostelería y aprovechar las oportunidades de negocio en nuevos entornos y mercados.

Amilon está en continua evolución, crece y se aventuran cosas que desde hace un año son cada vez más cercanas y realizadas. Con el ingreso en el Grupo Zucchetti, la empresa concreta su propia aspiración de crear un modelo propio que ha demostrado que puede cumplir con el objetivo de una transformación profunda y convertirla en una ocasión extraordinaria de crecimiento.

¿Pero qué ha cambiado en los últimos meses? Quien ha visto nacer y crecer a Amilon, desde los primeros pasos de la corrupción: Andrea Verri, Fabio Regazzoni y Renato Buontempo, los tres fundadores de Amilon.

¿Qué ha cambiado en Amilon un año después de la adquisición de la empresa de software de Lodi?

Andrea Verri: Con la entrada en la gran familia Zucchetti, hemos encontrado a muchas personas entusiastas y competentes que han participado, con el objetivo de apoyar nuestro crecimiento, de integrarnos al máximo en el Grupo y de aprovechar todas las sinergias posibles. Ya hemos alcanzado los valores, el primero de los cuales es la innovación, que siempre ha sido el motor de nuestro crecimiento.

¿Cómo nació la asociación con Zucchetti?

Fabio Regazzoni: Desde los primeros coloquios, hemos comprendido la importancia de desarrollar sinergias con todas las unidades de negocio de Zucchetti, y espontáneamente nos hemos acercado al conocimiento de todas las soluciones y actividades del Grupo para saber cómo poner en práctica la tecnología y los servicios de Amilon.

¿Cuáles son las oportunidades que ofrece esta adquisición para la empresa de TI de Amilon?

Renato Buontempo: Como no podía ser de otra manera, entramos en el grupo de software más grande de Italia. Sin embargo, hemos podido dialogar con los colegas del grupo, con los que hemos intercambiado información sobre metodologías, infraestructuras y tecnologías, y ya es evidente que interactuar con una realidad especializada en el desarrollo de software puede aportar beneficios a quien, en la empresa, sigue estas actividades. Además, en lo que respecta a la seguridad informática y los pagos electrónicos, hemos podido confrontar y evolucionar, si es posible, nuestras tecnologías.

¿De qué manera está avanzando la empresa en el ámbito tecnológico y digital?

Renato Buontempo: Las palabras clave son: innovación, integración y seguridad, tres grandes pilares en los que basamos cada vez más el progreso digital de la empresa. La innovación es nuestro primer motor, que, sobre todo en el ámbito tecnológico y digital, nos impulsa a buscar soluciones y productos nuevos; la integración, con todas las realidades del grupo, nos ayuda a definir flujos y procesos automatizados y cada vez más estandarizados; la seguridad también es más prioritaria y cada día hay que innovar y ampliar, en un contexto en el que el producto son las Gift Card.

Parliamo di numeri: quanto è cresciuta Amilon nell’anno appena trascorso?

Andrea Verri: Amilon, a pesar del año pandémico, ha conseguido crecer aún más, llegando a ganar más de 150 millones de euros con una presencia internacional cada vez más consolidada. Esto también se debe a las sinergias establecidas con el Grupo, por ejemplo, con la integración total de nuestro negocio en Zucchetti Messico o con la realización de la tarjeta Zucchetti, que Zucchetti ha puesto a disposición de todos sus clientes y que les permite gastar fringe benefit con un producto sencillo y digital.

¿Cómo se está desarrollando esta asociación? ¿A qué aspiramos en el futuro? 

Fabio Regazzoni: Es un proceso maravilloso y estimulante. El primer año trabajamos con la Unidad de Negocio de RRHH para integrar un producto de Fringe Benefit para ofrecer a los clientes de Zucchetti (la Fringe Benefit Card Zucchetti); luego integramos en la oferta de la Unidad de Negocio de Hospitalidad, nuestra oferta de medios para Sportrick en el mundo paleto, que ya estamos listos para ofrecer no pronto.

Ahora estamos trabajando en proyectos muy ambiciosos, que por el momento siguen siendo una sorpresa, pero en los que estamos invirtiendo tanto en términos de riesgos como de desarrollo. Además, contamos con el apoyo de una figura de Integration Manager, que Zucchetti ha creado recientemente y a la que estamos muy acostumbrados.